2015年， S11變壓器產(chǎn)業(yè)方面，受歐美債務(wù)危機影響，歐盟對S11變壓器補貼力度進一步下滑，同時，美國加大對輸美產(chǎn)品的限制，國際市場面臨進一步萎縮。另外，國內(nèi)市場份額依 然偏小，而配套的基礎(chǔ)設(shè)施依然不能滿足現(xiàn)有裝機設(shè)備并網(wǎng)發(fā)電需要。傳統(tǒng)火電方面，煤電矛盾日益加深，市場化改革推進依然阻力重重，這使產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在巨大挑戰(zhàn)。控股集團董事長助理、董事會秘書、《匯德報》編委會主任編輯夏鋼峰出席會議作重要講話。他指出，過去的一年中，企業(yè)宣傳工作緊密圍繞“深化企業(yè)改革；結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級；技術(shù)強企和擴大經(jīng)營主體單位經(jīng)營自主權(quán)、強化經(jīng)營主體單位經(jīng)營責(zé)任”這一基本經(jīng)營方針，有效結(jié)合企業(yè)各項經(jīng)營發(fā)展實際，統(tǒng)一思想統(tǒng)一行動，切實有效地開展企業(yè)文化建設(shè)和宣貫傳播工作，積極履行對內(nèi)凝聚員工團隊士氣、對外提升企業(yè)品牌形象、傳播企業(yè)文化精神的職責(zé)，取得了較好的成績。設(shè)備自主保全（TPM）評價分為四個部分，目標滿分1000分。其中，基礎(chǔ)部分占370分，評價內(nèi)容為各生產(chǎn)部門、子公司設(shè)備自主保全（TPM）管理的基本情況；一階段工作評價占300分，評價內(nèi)容為設(shè)備操作者按照設(shè)備自主保全（TPM）規(guī)范動作對設(shè)備的保全情況，對設(shè)備清掃、整理、整頓及點檢的能力；二階段工作評價占150分，評價內(nèi)容為設(shè)備操作者按照設(shè)備自主保全（TPM）規(guī)范動作對設(shè)備發(fā)生源、困難部位的辨識及改善的能力；三階段工作評價占180分，評價內(nèi)容為設(shè)備操作者按照設(shè)備自主保全（TPM）規(guī)范動作對設(shè)備進行潤滑的能力，并形成文件化的各類基準書。然而，在發(fā)展過程中電力產(chǎn)業(yè)也存在許多有利因素。各地政府正在有序、按照相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，穩(wěn)步向電力產(chǎn)業(yè)各項目標積極推進。在火電產(chǎn)業(yè)上，從短期來看，發(fā)改委將上網(wǎng)電價、銷售電價分別上調(diào)了0.25元/千瓦時和0.3元/千瓦時，同時對煤炭價格進行了限制。從長期來看，國內(nèi)煤炭地域性供求失衡矛盾正在隨著東南地區(qū)大型煤炭儲備基地的建設(shè)而得到緩解；同時，平衡發(fā)電、電網(wǎng)、煤炭企業(yè)的市場化改革正在積極推進。